Die sich rapide verändernden Arbeitsprozesse, Arbeitsmittel und gesellschaftlichen Erwartungen an Arbeitsbedingungen (z.B. Homeoffice) stellen Verantwortliche vor die Herausforderung, effiziente Lösungen zu finden, insbesondere angesichts gestiegener Aufgaben und oft gesunkener Mitarbeiterzahlen. Dies erfordert Arbeitsmittel und -prozesse auf den Prüfstand zu stellen und Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung zu finden, z.B. durch Digitalisierung.
Gleichzeitig ist es von zentraler Bedeutung, die Mitarbeitenden aktiv in Veränderungsprozesse einzubeziehen, sie zu motivieren, unterstützend zu leiten und angemessene Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. In diesem Workshop werden konkrete Ansätze erarbeitet, um Ihre Einrichtung oder Ihr Team in Zeiten der Digitalen Transformation voranzubringen. Beispielsweise wird erörtert, wie nicht-digital-affine Kolleg*innen erfolgreich in die neuen Arbeitsprozesse mit MS Teams integriert werden können oder wie der Genehmigungsprozess von Dienstreisen zeitsparender gestaltet werden kann.
Die Inhalte des Workshops umfassen:
· Herausforderungen und Potenziale der Digitalen Transformation
· Paradigmenwechsel in der Führungsrolle
· Agile und partizipative Führungsansätze
· Kommunikation und Konfliktmanagement
· Entwicklung individueller Transformationskonzepte
Termine:
25.9.2024 10:00-17:00Uhr Eckstein Nürnberg, Burgstraße 1-3
23.10.2024 09:00-12:00 Online, via Zoom
27.11.2024 09:00-12:00 Online, via Zoom
Seminarbeitrag 160,00