Ihre Verhandlungen führen nicht zum erhofften Ziel, obwohl Sie Ihre Interessen fachlich fundiert vortragen. Ihr Gesprächspartner reagiert verständnisvoll - wirkt empathisch - leider muss er auch andere Interessen berücksichtigen und verabschiedet Sie mit Verweis auf einen weiteren Termin.Schon mal erlebt? An was lag es? Sind Sie vielleicht an einem Punkt der Verhandlung falsch abgebogen? Waren […]
Sie sind Leitungskraft und merken zunehmend das herkömmliche Führungsmethoden an Grenzen stoßen. Die Ansprüche an Sie als Führungskraft wachsen, während die Zeit zur aktiven Ausübung ihrer Leitungsfunktion, gerade im Kontakt mit den Mitarbeitenden, eher abnimmt. Oftmals treffen die Besonderheiten in den Persönlichkeiten der Mitarbeitenden eher konfliktär aufeinander als ergänzend.Überhaupt wird der Arbeitskontext zunehmend VUCA, Volat, […]
Wer aus einem Team in eine Führungsposition wechselt, tut sich oft schwer. Mit der Übernahme Ihrer neuen Rolle als Führungskraft stehen Sie vor Aufgaben, die anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten und andere Denk- und Vorgehensweisen erfordern. Auf einmal sind die früheren gleichberechtigten Kolleginnen und Kollegen Mitarbeitende, denen Sie sagen sollen, welche Aufgaben zu erledigen sind: Eine heikle […]
Krisen soweit das Auge reicht. Ob Kriege, Klima, Energie, Fachkräftemangel... Selbst der Hygienepapierhersteller Hakle ist, trotz Klopapierboom während der Coronakrise, mittlerweile zahlungsunfähig. Krisen sind in einem natürlichen und sozialen System scheinbar vollkommen normal und machen keine Pause. Wie agieren Sie in Krisen, wie wirken Sie in Krisen auf andere - ängstlich, unsicher, zurückhaltend oder angriffslustig, […]